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    • 塞外風(fēng)光 逐夢張垣 | 記張家口高發(fā)展公司康??h50萬千瓦光儲項目總監(jiān)理工程師張愷

      作者:管理員

      來源:綜合辦公室 新能源籌備組

      發(fā)布時間:2024-11-27

      點(diǎn)擊次數(shù):290次

    廣袤天地,光伏矩陣沐浴塞外驕陽,風(fēng)電機(jī)組釋放清潔能量,張家口高速公路發(fā)展有限公司(簡稱公司)120萬千瓦4個新能源項目正拔地而起,逐日追風(fēng),一幅綠色畫卷在張垣大地徐徐鋪展。新能源開啟新征程,公司產(chǎn)業(yè)布局多點(diǎn)開花,建設(shè)成就碩果累累,一線奮斗者攻難關(guān)、戰(zhàn)嚴(yán)寒,砥礪前行,創(chuàng)造奇跡,勇毅奔向年底并網(wǎng)目標(biāo)。我們特別開設(shè)“塞外風(fēng)光 逐夢張垣”專欄,記載每一段拼搏佳話,見證他們用智慧和汗水澆灌的綠色奇跡,讓“風(fēng)光”更美。

    在過去的17年職業(yè)生涯中,他積累了豐富的經(jīng)驗,先后參與監(jiān)理超過10余個不同類型的項目,涵蓋光伏、風(fēng)電及火電多個領(lǐng)域,數(shù)次收獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。他無論走到哪里,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在新能源建設(shè)的道路上兢兢業(yè)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)。他就是公司察汗淖爾流域治理+鄉(xiāng)村振興光儲項目一期康??h50萬千瓦光儲項目總監(jiān)理工程師張愷。

    找準(zhǔn)工作定位 把握工作重點(diǎn)

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    履職就要擔(dān)當(dāng)。作為項目總監(jiān)理工程師,張愷深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和責(zé)任。面對工期緊迫、條件艱苦且技術(shù)難度極大的康??h50萬千瓦光儲項目,他決定付出加倍的仔細(xì)和勤奮,多年的職業(yè)經(jīng)驗告訴他,這個項目未來會產(chǎn)生巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益,會為地區(qū)綠色發(fā)展做出重大貢獻(xiàn),身為一名共產(chǎn)黨員,自己應(yīng)該迎難而上,發(fā)揮出全部力量。 

    在項目籌備的初期階段,他精心挑選團(tuán)隊成員,組建專業(yè)監(jiān)理團(tuán)隊,制定了監(jiān)理規(guī)章制度。他依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,對施工單位的組織結(jié)構(gòu)、施工資質(zhì)、安全質(zhì)量管理、技術(shù)管理、特種作業(yè)人員資格以及施工方案等進(jìn)行了嚴(yán)格審查。同時,他堅持每日與施工方進(jìn)行溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,做到了每項工程任務(wù)有計劃、有措施,有檢查、有驗收,為施工的順利展開打下了堅實的基礎(chǔ)。

    挑起最重的擔(dān) 啃下最硬的活

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    干事就要干出樣子。公司康??h50萬千瓦光儲項目開工后遭遇了30年一遇的連續(xù)降雨,年降水量達(dá)往年平均降水量的3倍,9月份更是達(dá)到降雨19天的歷史極值。面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn),他并沒有坐在辦公室里發(fā)號施令、紙上談兵,而是長期置身工地現(xiàn)場抓重點(diǎn)、督難點(diǎn)。

    在汛期大雨里,他與施工人員并肩作戰(zhàn),雨靴沾滿污泥,衣服全部濕透,他依然堅守工作崗位,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。高風(fēng)險作業(yè)旁,有他犀利的目光;關(guān)鍵工序技術(shù)交底時,他全程緊盯,確保質(zhì)量問題跟蹤整改到位。為了確保信息暢通無阻,他每周召開工作例會通報工程進(jìn)展情況,利用先進(jìn)施工技術(shù)和管理方法,優(yōu)化施工流程,充分利用項目管理軟件、提高信息傳遞效率。據(jù)統(tǒng)計,他共發(fā)出了監(jiān)理工作聯(lián)系單24份,監(jiān)理工程師通知單26份,安全隱患通知單20份,他為項目安全高效施工立下了汗馬功勞。

    責(zé)任無處不在 擔(dān)當(dāng)義不容辭

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    黨員要有黨員樣。他牢記初心使命,把黨徽戴在胸前,把工地作為戰(zhàn)場,把責(zé)任扛在肩上,用行動踐行一名共產(chǎn)黨員的使命。

    在項目建設(shè)過程中,他白天在工地上看圖紙、查隱患、堵漏洞,晚上撰寫方案、比選工藝,經(jīng)常忙到凌晨三四點(diǎn),困了就在辦公室瞇一會兒。有一次凌晨3點(diǎn)多,還在加班的他突然接到妻子電話聲;“老人和孩子的大小事你不管,誰像你半年不回家的”。他說:“因為我是共產(chǎn)黨員,又是監(jiān)理總監(jiān),我不帶頭誰帶頭”。

    質(zhì)量是企業(yè)的生命。為了抓好工程進(jìn)度,他全面推行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,建立了“工作有目標(biāo)、監(jiān)理有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核”的工作機(jī)制。他帶領(lǐng)監(jiān)理人員風(fēng)雨無阻向前行,哪里有施工的地方,哪里就有他的身影,特別是在升壓站施工過程中,大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,并且提出鋼筋連接采用直螺紋連接技術(shù),嚴(yán)格控制混凝土配合比,應(yīng)用混凝土“多摻”技術(shù)等建議,助推了工程質(zhì)量和項目進(jìn)度提升,為項目建設(shè)早竣工、早并網(wǎng)、早受益,發(fā)揮了黨員引領(lǐng)示范作用。

    這就是扎根一線的張愷,滿腔熱忱,忘我工作,把擔(dān)當(dāng)和責(zé)任體現(xiàn)在項目建設(shè)上,用實際行動展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。




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