張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：管理員
來源：綜合辦公室 新能源籌備組
發(fā)布時間：2024-09-28
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抓組織領(lǐng)導構(gòu)筑安全生產(chǎn)“責任圖”
張家口高發(fā)展公司新能源項目落地開工以來，公司黨委在全力推進項目建設(shè)的同時，狠抓安全生產(chǎn)，做到“兩手抓、兩手硬”，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，成立了以主要領(lǐng)導為組長，項目方負責人、施工方負責人和監(jiān)理方負責人為組員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，層層落實安全責任，細化完善各項制度及責任機制。召開安全生產(chǎn)工作部署會議15余次，主要領(lǐng)導親自研究部署，全面分析在建項目安全形勢，詳排安全工作計劃和安全責任清單，壓實各方責任。
赤城200MW風電項目部針對現(xiàn)場復雜多變的施工環(huán)境，精心策劃并編制了一套全面覆蓋運輸、防觸電、防火等關(guān)鍵領(lǐng)域的“綜合應(yīng)急預案體系”，共計11項專項預案。此外，還制定了詳盡的《安全文明施工管理制度》及《現(xiàn)場違規(guī)行為懲處條例》等共計31項安全管理制度。
尚義縣300MW光儲項目”召開安全生產(chǎn)委員會會議，宣布成立安全生產(chǎn)管理委員會，學習安全生產(chǎn)委員會工作制度，建立項目部安全生產(chǎn)“四個責任體系”，結(jié)合項目進展研究部署建設(shè)期間安全管理工作，并共同簽訂2024年項目部安全生產(chǎn)責任書。
抓宣傳教育密織安全生產(chǎn)“宣傳網(wǎng)”
以安全生產(chǎn)應(yīng)急管理為核心，強化源頭治理，“線上+線下”同頻共振，打造全覆蓋宣傳格局。線下不斷創(chuàng)新宣傳方式，開展安全知識宣講；廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，進一步提高安全意識，營造全員關(guān)注安全、參與安全的濃厚氛圍。
康保500MW項目召開“一會三卡”培訓交底會，會議采用線上線下視頻會形式進行平臺使用培訓。通過多種形式的宣傳教育和培訓活動，進一步提升企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)意識。
赤城200MW風電項目部高度重視新入場員工的安全教育工作，通過舉辦防汛、防火等專題安全培訓，并輔以嚴格的考核機制，確保每位新入場員工在掌握必要安全知識、通過考核后，方可正式參與施工工作，從源頭上筑牢安全防線。
抓隱患排查夯實安全生產(chǎn)“防護墻”
公司主要領(lǐng)導、新能源項目負責人不定期督導檢查，各項目之間聯(lián)查，堅持以日常巡查和專項檢查為抓手，確保安全生產(chǎn)管理不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。各項目部堅持每周舉行安全生產(chǎn)專題會議，由項目負責人帶隊深入現(xiàn)場進行安全檢查，結(jié)合實地施工情況，及時向施工單位提出整改意見，并督促其限時完成，確保隱患得以及時消除。針對節(jié)假日等安全意識易松懈的特殊時期，項目部還特別組織召開專題安全工作會議，強調(diào)安全紀律，部署專項安全措施，確保節(jié)日期間施工安全不放松。
為全力做好安全生產(chǎn)工作，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，主要領(lǐng)導多次在施工現(xiàn)場調(diào)研，要求筑牢安全生產(chǎn)責任底線，要求各項目單位切實把思想和行動統(tǒng)一到上級部門的安排部署上來，確保安全生產(chǎn)責任落實“橫向到邊、縱向到底”。
尚義200MW項目，以生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的問題為導向，積極投入到全面整改工作中，全力推動安全施工、文明施工與質(zhì)量效率的協(xié)同提升，為項目的順利推進保駕護航。
